Définir les objectifs pour l’année 2025

Chaque année, vous définissez que vous voulez beaucoup de choses, vous avez beaucoup d’objectifs, mais quand vous arrivez en décembre, vous voyez que vous n’avez rien fait ou même pas approché, ou vous réalisez que vous auriez pu faire plus.

Donc, ici je vais vous donner un indice d’une méthode appelée SMART qui vous aidera à prendre vos objectifs du papier et de donner une direction sur la façon de les atteindre efficacement.

Avant de parler de la méthode SMART, je vais vous dire comment organiser, car un objectif avant d’aller sur le papier nécessite d’abord une ébauche.

Comment organiser

Je pense qu’il est important de regarder votre réalité votre vie, ce qui en fait partie, parce que je crois que faire les objectifs de manière isolée n’a pas beaucoup de succès, exemple créer des objectifs de votre entreprise sans considérer votre vie personnelle, familiale, relation, La maison, la vie personnelle et la spiritualité.

Chaque fois que je m’assois pour définir mes objectifs professionnels, j’ai toujours en tête d’autres facteurs de ma vie qui sont importants pour moi.

Cette année n’a pas été différente quand je me suis assis pour tracer les objectifs et les stratégies de mon bureau, et définir la croissance et le chiffre d’affaires, c’est comme je veux être jusqu’à la fin de l’année, j’ai considéré les facteurs cités ci-dessus, famille, spiritualité, relation, vie personnelle, maison.

Donc, c’est le premier conseil même pour vous ne risque pas d’échouer, parce que vous ne pouvez pas créer un objectif pour votre entreprise sans considérer cette partie de votre vie, car elle fait partie de vous.

Un autre conseil et s’asseoir et écrire et définir vos objectifs, pour votre entreprise, et bien sûr j’espère que vous avez déjà un plan d’affaires.

Maintenant, faites un plan d’action pour chaque objectif. Cela peut inclure des plans pour acquérir les connaissances, les compétences, les relations et les ressources qui seront nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Maintenant, vous pouvez passer à l’action pour tracer chaque objectif. Votre bureau doit comprendre un plan pour acquérir les connaissances, les compétences, les relations et les ressources qui seront nécessaires pour atteindre vos objectifs.

02 – La méthodologie SMART peut être exactement ce dont vous avez besoin

La méthode SMART est un outil de planification stratégique qui aide à établir des objectifs clairs et réalisables pouvant être utilisés pour les objectifs commerciaux aussi bien que pour les objectifs personnels. Le SMART est un acronyme anglais de spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et temporel, et j’ai suivi les critères suivants :

S : Spécifique

Vos objectifs doivent être clairs et bien définis, il doit être suffisamment spécifique en fonction de l’objectif que vous souhaitez atteindre.  » Exemple Vous voulez augmenter la satisfaction du client mais devez analyser quel produit ou services que vous souhaitez offrir pour augmenter la satisfaction du client ». Soyez précis sur le service que vous mesurez, qui sera impliqué et où et quand il sera atteint.

M : Mesurable

Ici et la facturation de l’entreprise, les objectifs doivent être quantifiables, afin que vous puissiez suivre les progrès et savoir quand atteindre l’objectif, ici est également lié à la tarification correcte de vos services.

Un objectif dans lequel vous pouvez suivre les résultats et les progrès pour comprendre si vous êtes sur la bonne voie ou non pour avoir la base si vous parviendrez ou non à atteindre l’objectif proposé.

A : Réalisable

Ici et là où les gens se trompent souvent, parce qu’ils stipulent des objectifs irréalistes et inatteignables, stipulent un objectif de six à huit mois et ne font pas le suivi de l’objectif et finissent par fructifier parce qu’ils n’ont pas fait les statiques correctes et réalistes, Les objectifs doivent être réalistes et réalisables, en tenant compte des ressources disponibles.

R : Pertinent

Vous devez demander si cet objectif est suffisamment pertinent pour moi par cette action en pratique, les objectifs doivent être suffisamment pertinents pour l’entreprise et contribuer à atteindre les objectifs stratégiques à long terme.

Vérifiez si les efforts qui seront dirigés valent le prix, si vous êtes prêt à renoncer à quelque chose pour votre objectif, cela ne signifie pas que vos objectifs doivent être faciles, mais considérer la pertinence qu’elle a est importante pour que ce facteur ne soit pas un obstacle à l’atteinte de l’objectif visé.

T : Temporel

Les objectifs doivent être bien définis dans le temps, de sorte que vous sachiez quand les atteindre et que vous puissiez établir un plan d’action pour atteindre l’objectif.

Établir un cadre temporel pour atteindre l’objectif et un facteur crucial pour ne pas tomber dans cette fameuse situation de réajuster l’objectif et de recommencer à nouveau à tomber dans cette situation n’a pas donné maintenant nous allons réajuster et recommencer, ici nous avons déjà le manque de facteur de pertinence probablement n’a pas été fait l’analyse juste de la façon dont le but est pertinent.

Définissez le délai, prenez la responsabilité de vous couvrir et faites de votre mieux pour y parvenir.

Connaissez-vous déjà la méthode SMART? Dites-moi dans les commentaires ce que vous en avez pensé et dites-moi si vous l’utiliserez pour fixer vos objectifs 2025.